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玉柴集团举办第一季度卓越班组竞赛活动

玉柴集团举办第一季度卓越班组竞赛活动

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<缸套p>导读: 为加强员工对 七大浪费 的认识，消除工作中的浪费行为，油处理机形成全员参与改善的截至2012年浓厚氛围，4月27日，玉柴举办了以 识别浪费 持续改善 为主题的第一季度卓越班组竞赛活动。 竞赛活动共分五个环节，既有必 ...

为加强员工对“七大浪费”的认识，消除工作中的浪费行为，形成全员参与改善的浓厚氛围，4月27日，玉柴举办了以“识别浪费 持续改善”为主题的第一季度卓越班组竞赛活动。

竞赛活动共分五个环节，既有必答题环节，也有抢答环节，中间还穿插观众互动环节，以积分的形式定胜负。共有8支代表队参赛，它们分别是铸造厂同时有着国家更好的前景计划队、冷加工厂队、发动机一厂队、发动机二厂队、发动机三厂队、工艺装备厂队、质量部队、研究院-动力厂联队。每支参赛队伍由8人组26减压阀、试样破坏B级乘用类车型重视内饰件的装潢性后成，其中，至少有4名班组长。

竞赛活动以观看视频寻找浪费、观看图片寻找浪费，以及精益制造相关知识的问答等方式来展开。活动现场氛围高空心铆钉涨，参赛队伍和观众参与活动的积极性都很高。在必答题环节，8支代表队纷纷以举牌形式回答问题，牌子上写的就是“七大浪费”的名称：过量生产、过度加工、多余动作、搬运、等待、库存、缺陷。在观众互动环节，观众按捺不住地站起身来举手，抢着回答主持人提出的问题，将现场气氛推向高潮。

经过几轮的角逐，发动机二厂队以330分的优势夺得了本次卓越班组竞赛活动的头名，发动机一厂队、工艺装备厂队列第二名，其余五支队伍获得第三名。此次活动让员工加深了对“七大浪费”行为的认识，有利于主动消除工作中存在的浪费行为，运用精益的思想理念和工具，不断地追求改善，提升产品质量和工作效率。

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